万宝配资龙头房企公布去年交房成绩单，碧桂园交房量占全国十分之一

各大房企密集披露2024年“保交房”成绩单万宝配资。

碧桂园去年全年交付38万套，约占全国整体交付量的十分之一，近两年来累计交付量近100万套；中海地产、融创中国、绿城中国、万科地产、保利发展、绿地集团等企业，去年交付套数也都超过10万套。

数据显示，规模房企已是房地产市场的绝对主力军。据亿翰智库统计，2024年TOP50房企合计交付房屋约303.9万套，全国范围看，中国住房和城乡建设部部长倪虹于去年12月底透露的数据，去年全国已交付住房规模超338万套。

在业内看来，过去两三年是房企交付压力最大的时期，而2024年是行业最后一个交付大年，加上房企2022年以后出售的项目，商品房预售资金管理严格，后续楼盘交付难的情况有望越来越少。

龙头房企交付量断层式领先

时间已步入2025年，新的一年，各家房企密集发布年度“成绩单”，“保交房”是其中的重头戏。

1月9日，据融创集团官微消息，2024年，融创在全国84个城市的186个项目实现交付17万套，北京学府壹号院、西安融创曲江印、南京滨江ONE等各地项目均陆续实现交付。

融创中国表示，自2022年中央提出“保交房”工作任务以来，融创始终把保交房作为公司核心第一要务，在各地政府、金融机构的有力指导与融资支持下，三年来融创累计已实现交付超66.8万套。

在融创中国之前，其他房企也密集披露了年度交房“成绩单”。比如，“保交房”的龙头企业碧桂园，2024年全年累计交付房屋约38万套，近两年该集团累计交付近100万套房屋。38万套的交付量，几乎占全国一年交付总量的十分之一有余，2024年全国交付住房规模约338万套。

在1月6日召开的2025年第一次集团月度管理会议上，碧桂园集团董事会主席杨惠妍指出，新的一年，集团工作将围绕保交房、修复资产负债表两大关键任务展开。“2025年交房任务总量较去年将明显减少，要提前做好资源的规划和支持，确保交房工作顺利进行。”

此外，2024年，绿地集团响应中央“保交楼、稳民生”政策，以提升交付数量、品质及口碑为重点，全年交付面积约1400万平方米，约14万套，近四年累计交付超1亿平方米、超110万套。

龙湖集团方面也介绍称，2024年，该集团在全国43座城市共计交付120余个项目，约10万套品质房源，其中20%项目实现提前一个月以上交付，交付满意度90%。

12月31日，新城控股董事长王晓松在新年致辞中宣布，2024年该公司累计交付住宅超10万套，与此同时，新开业吾悦广场15座，新增物业托管面积超2500万平方米。

12月31日，旭辉集团公布称万宝配资，2024年，集团在全国49个城市的95个项目中交付了6.2万套新房。过去三年，旭辉累计交付超过27万套新房，在全国13座城市交付了TOP系高端项目。

据亿翰智库统计，包括上述公布数据的房企在内，2024年TOP50房企合计交付房屋约303.9万套。位居交付量榜首的仍是碧桂园，全年交付套数约38万套。中海地产、融创中国、绿城中国、万科地产、保利发展、绿地集团等企业的交付套数也都超过了10万套。

头部房企是交付的“主力军”，企业间断层极为明显，第一名与第二名的交付量差距近20万套，少数企业占主导的格局清晰；TOP10房企交付套数近163.7万套，占TOP50房企总交付套数的54%。

对当下的房企来说，上述“保交房”成绩单实属来之不易。

旭辉控股董事会主席林中在新年献词中提到，2024是旭辉保交付高峰的第三年，保交付工作进入深水区；2022年到2024年三年间，旭辉累计交付超27万套新房，整体交付率超95%。“我深知旭辉伙伴们经历了多少不易，才完成2024年6.2万套新房的交付任务。”

他表示，在该集团的一个保交付重点项目上，前期因为各种问题，工期严重滞后，为了与时间赛跑，项目组整个2023年只休息了两天，每天都是晚上10点开生产会，开完再逐一落实，2024年春节还没过完，项目团队就已全部到位，成为所在城市第一个节后复工的项目。

“也有伙伴在三年里，先后参与了近20个项目的交付工作，基本就是完成一个就奔赴下一个城市、下一个项目。”林中表示，对于旭辉来说，“三年保交付的攻坚战已告一段落，接下来，旭辉的工作重心将逐步从‘保交付’向‘求生存、谋发展’转变。”

（图片来源：亿翰智库）

最艰难阶段或已过去

去年“保交房”工作能顺利展开，与融资协调机制、各地政府的探索密不可分。

亿翰智库表示，自从行业阵痛开始，在“保交付”这一端，政策始终在找寻突破口，各种政策也在做轮番尝试，而最为可行且直接的方式便是融资协调机制，也就是业内所熟知的项目“白名单”。

去年9月26日，中央政治局会议提出，加大“白名单”项目贷款投放力度。10月17日，国新办《介绍促进房地产市场平稳健康发展有关情况》的新闻发布会上，住建部就此明确了三项具体工作，总结起来就是—合格项目“应进尽进”，已审贷款“应贷尽贷”，资金拨付“能早尽早”。

亿翰智库表示，“白名单”机制在解决“保交付”问题上，直接对接到项目端，更有针对性、更直接，相比于对企业扶持，操作起来难度更小一些。不过，“白名单”机制实施的原则是市场化，法治化，后续要持续提升金融机构积极性、推动政策落地，让微观主体更有落实感、获得感。

中央层面推出融资协调机制的同时，各地政府也在探索可行的模式。

近日，郑州市公布数据称，去年全市320个保交房项目共交付10.2万套，交付率达92.07%；全市142个专项借款项目全部建成交付，保交房年度目标任务超额完成，妥善解决了“交房难、办证难”问题。

据悉，郑州在保交房处置方法上，打造了“六个一”郑州模式，即“一楼一策一专班一银行一审计一法官”分类处置机制，为每个保交房项目制定一套符合实际情况的工作方案，成立一个由区县（市）政府部门、街道办事处等参加的工作专班，明确一家主办银行提供融资服务，指定一家审计机构开展穿透式线索审计，确定一名法官处置相关涉法涉诉问题，运用市场化、法治化手段推进项目建设交付。

业内普遍认为，经过这两年的密集交付工作，后续房企的大批量交房压力将明显减小。

一位房企人士对记者解释称，“房企整体的交付量是跟销售挂钩的，一般项目卖完之后2～3年左右交付。2023年行业整体交付规模很大，是因为2020～2021年销售规模较高；2024年交付规模有所下滑，是因为2022年行业销售整体下滑。后续，房企就基本没有太大交付压力了。”

从上市公司财报也可看出，过去几年来，上市房企的合同负债规模明显下降。合同负债规模，代表已售未交付的期房规模，也是当前保交付政策下，需要保障购房者顺利拿到期房的规模。这一数值下降，说明行业交付压力在逐渐缓释，也是保交楼政策的体现。

WIND数据显示，从2021年到2024年中期，头部房企的合同负债规模大多明显下降。比如保利发展的合同负债从2021年末的4160亿元、下降到2024年中期的3573亿元；万科从2021年末的6368亿元、下降到2024年中期的2768亿元；绿地从2021年末的4639亿元，下降到2024年中期的2358亿元；同期，新城控股合同负债从1932亿元降至940亿元、金地集团从1125亿元降至664亿元......

华福证券表示，房地产行业融资模式正逐渐从总部信用融资转向项目融资，随着白名单融资制度不断推进，行业信用风险正逐渐缓释。在保交付和防风险双重推进下，合同负债规模快速下降，代表保交付政策效果正逐渐显现。

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